Charla – Taller Proyectos Globales Ágiles, Eficiencia y Gestión  A cargo del disertante: Carlos Diaz-Calvi, este martes 19 de noviembre en las instalaciones del CRESU se realizará una charla taller "Proyectos Globales Ágiles, Eficiencia y Gestión", a partir de las 19:00hs, totalmente gratuito.
La gestión de proyectos en el ámbito profesional y empresarial resultan claves para acercarse a la concreción de los objetivos propuestos. Las técnicas, metodologías, herramientas disponibles son abundantes y variadas, y la utilidad de las mismas muchas veces dependen del enfoque y experiencia de quién o quienes lo ponen en la práctica.
Esta charla-taller propone acercar a estudiantes, profesionales y empresas de la región a las prácticas y experiencias en la gestión ágil y eficiente de proyectos en diferentes partes del mundo, a partir de las vivencias y trabajos realizados por Carlos Diaz-Calvi, quién se desempeña como especialista en “Dirección y Gestión de Grandes Proyectos”, con numerosos trabajos realizados en Argentina, Chile, Irlanda, España, Países Bajos, y Estados Unidos.
El taller está dirigido a alumnos, graduados y docentes de la carrera Lic. en Sistemas de Información, profesionales y empresas IT de la región.
Objetivos:
• Compartir experiencias sobre cómo se gestionan los grandes proyectos en diversas partes del mundo, los pros y los contras. El sistema educativo en otras partes del mundo. ¿Qué hace falta? Tecnologías emergentes.
• El trabajo en consultoría vs empresas o cuenta propia. El mercado laboral en USA, educación, el panorama actual y futuro. Gestión Ágil, Lean, Kaizen y SAFe tanto profesional (como en nuestra vida diaria).
• Recorrido por nuevas técnicas de gestión. Ejemplos prácticos de cada fase del proyecto, sea Agile o no (Iniciación, Movilización, Ejecución, Control y Cierre), Utilizando Six Sigma y coeficientes de Valor Ganado en nuestros proyectos. Gestión basada en riesgos (RBPM) y herramientas.
Contenidos:
• Presentación de los objetivos de la charla
• Introducción. Vivir en el exterior, la toma de decisiones difíciles, lo que estamos dispuestos a dejar de lado, lo que se gana, lo que se pierde.
• Trabajar en una Consultora vs. Empresa vs. Cuenta Propia.
• El mercado laboral en USA y Europa (para profesionales de sistemas).
o Consejos a los que se quieren quedar.
o Consejos a los que se quieren ir.
• Educación, certificaciones. Tecnologías emergentes.
• Trabajar con Delivery Centers en Argentina, México, India, Polonia. Pros y Contras de cada uno. Un vistazo a los costos.
• Evolución de la carrera (de programador a director).
o ¿Por qué dejamos lo técnico atrás? y
o ¿Por qué debemos volver a recuperar lo técnico?
• Conceptos Ágiles para el trabajo y la vida personal (La vida Kaizen), flexibilidad, adaptación etc. Lean Kaizen
o Transparencia.
o Adaptabilidad – Flexibilidad
o Conceptos ágiles para el día a día.
• Rol del Delivery Manager – Project Manager
o De cara al cliente (Responsabilidades, Métricas, Finanzas)
o De cara a nuestros jefes, la gerencia (SLAs, Finanzas, Ventas, Satisfacción)
o De cara a nuestro equipo (1 a 1, PPP, control de costos)
• Ejemplo Práctico de un Ciclo de Proyecto (Ágil o Cascada). Usando una Proyecto ficticio, con casuística real.
o Movilización ¿Qué pasa cuando firmamos un contrato? Lo importante. Contrato, SOW, presentaciones. Recursos, validar metodologías, reportes, expectativas, herramientas (DevOps, Jira, etc), accesos, WBS.
Estimaciones o Inicio: Presentaciones, control de recursos, CDP (protección de datos), firma de requerimientos. Objetivos obtenibles en corto plazo. Valor Ganado, Gestión de Riesgos, Decisiones, Problemas, Escalaciones o Planeamiento: Reportes, Requerimientos. Valor Comercial de los requerimientos.
o Ejecución: Asignar tareas y reportes. PPP, Horas, costos. Cobranzas
o Control: EVM, coeficientes de Valor Agregado y Costos. Six Sigma. Lecciones Aprendidas.
o Cierre: Satisfacción, Firmas y presentación de Lecciones Aprendidas.
• Repaso de los objetivos que nos propusimos al principio.
Duración: 2hs
Día y Hora: :Martes 19 de noviembre, 19 hs.
Lugar: CRESU Centro Regional de Educación Superior Universitaria, Eva Duarte y Cordoba, Monte Caseros
Arancel: Sin costo.
Sobre el Disertante (Breve reseña)
Carlos Diaz-Calvi. Corrientes. 1973, Estudió Sistemas en la UNNE, Bachiller en Ciencias de la Información (Trustforte, Nueva York). Certificado en PMP, Agile, SAFe y Prince 2.
• Director de Delivery de Avanade-Accenture en Texas (EEUU), antes en Irlanda, España, Holanda y Chile.
• Autor de libros de gestión ágil y proyectos. La Vida Kaizen (2019), sobre cómo implementar todos estos conceptos a nuestra vida, y El Manager Camaleón (sale en 2020, con material de esta conferencia). También autor de otras 10 novelas de ficción histórica (Santiago, El espejo y La Luna, La mirada de Medusa, Eigengrau, etc), dos veces Premio Corrientes de Literatura, Finalista Nacional de Novela en dos oportunidades.
• A cargo de la entrega de Proyectos en empresas de Fortune100.
Prensa MunicipalidadLunes, 18 de noviembre de 2019
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